VERÄNDERUNG VORBEREITEN
Vertrauen schaffen. Orientierung geben. Haltung zeigen. 

Wie bereitet ihr euer Team, euer Unternehmen oder eure Organisation auf eine Veränderung vor?

 

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Ihr seid hier richtig, wenn ihr ...

 

✓ ... Veränderung frühzeitig kommunizieren wollt – verständlich, glaubwürdig, transparent.
✓ ... Führungskräfte auf ihre kommunikative Rolle vorbereiten möchtet.
✓ ... die Ausgangslage nutzen wollt, um Vertrauen aufzubauen.
✓ ... Sprache, Narrative und Kommunikationslinien strategisch und menschlich durchdenken wollt.
✓ ... euch eine Moderation auf Augenhöhe wünscht, die die richtigen Fragen stellt – und Räume öffnet.
✓ ... eine klare Linie zwischen Entscheidung, Botschaft und Beteiligung ziehen wollt.
✓ ... Kommunikation nicht als Begleitmaßnahme, sondern als Startpunkt versteht.

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Was erwartet euch in dieser Transformationsphase?

 

•  Gemeinsame Klärung von Ziel, Veränderungsanlass und Kommunikationsstrategie
•  Entwicklung eines tragfähigen Narrativs und erster Botschaften
•  Sparring & Workshops mit Führungsteams und Kommunikationsverantwortlichen
•  Stakeholder-Analyse & kommunikative Landkarte
•  Vorbereitung auf mögliche Widerstände und Deutungsmuster
•  Rollenklärung: Wer sagt was, wann, wie – und mit welcher inneren Haltung?

 

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Wer profitiert von einer Begleitung in dieser Transformationsphase?

 

Teams mit Verantwortung, die Veränderung nicht "durchziehen", sondern sie bewusst vorbereiten wollen – mit Klarheit, Empathie und Weitblick. 

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•  Geschäftsführungen und Strategieteams
•  Change-Teams & HR mit kommunikativer Verantwortung
•  Kommunikationsabteilungen, die Veränderung strategisch begleiten
•  Führungskreise, die Wandel frühzeitig mittragen und verständlich vermitteln wollen

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So arbeite ich. 

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Mit über 10 Jahren Berufserfahrung in internationalen Konzernen, einer fundierten Ausbildung zum psychologischen Berater und mehr als 5.000 Stunden Coaching- und Trainingserfahrung begleite ich Menschen und Organisationen auf Augenhöhe – mit praxistauglichen Methoden, wissenschaftlich fundierten Modellen und dem Gespür für das, was zwischen den Zeilen wirkt.

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Lasst uns sprechen. 

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Ihr plant eine Veränderung und wollt, dass Menschen sich eingeladen fühlen, mitzugehen? 

Dann lasst uns gemeinsam besprechen, was es dafür braucht.  ​​​​​